కలలచే నడపబడి, విలువైన సమయం కోసం జీవించండి.TAA గ్రూప్ అసాధారణమైన 2020 సంవత్సరాన్ని దాటింది.
కొత్త సంవత్సరం 2021 జనవరి 4న, కంపెనీ 2021 వార్షిక లక్ష్య బాధ్యత లేఖపై సంతకం కార్యక్రమాన్ని నిర్వహించింది.సంతకం వేడుకలో, ఛైర్మన్ కంపెనీ అభివృద్ధి దిశ మరియు తదుపరి ఐదు సంవత్సరాల ప్రణాళికను ప్లాన్ చేసి, అమలు చేశారు మరియు ప్రతి కంపెనీ & డిపార్ట్మెంట్కు బాధ్యత వహించే వ్యక్తితో 2021 వార్షిక ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ లక్ష్య బాధ్యత లేఖపై సంతకం చేశారు.
సమావేశం మొదట "2021లో TAA సంస్థ యొక్క నిర్వహణ లక్ష్యాల" పత్రాన్ని ప్రత్యేక దృష్టితో సమీక్షించింది: "కస్టమర్లపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం" అనే ప్రాథమిక సూత్రాన్ని హైలైట్ చేయడం, మార్కెట్ మరియు కస్టమర్ల పట్ల సిబ్బంది అందరి అవగాహనను బలోపేతం చేయడం, వేగవంతమైన ప్రతిస్పందన మరియు సమస్య కోసం ఒక యంత్రాంగాన్ని ఏర్పాటు చేయడం -పరిష్కారం;దేశీయ మరియు విదేశీ కస్టమర్ల అవసరాలను జాగ్రత్తగా విశ్లేషించడం, వివిధ కస్టమర్ అవసరాల మధ్య తేడాలను నిర్ణయించడం మరియు కస్టమర్ల అవసరాలను గరిష్టంగా తీర్చడానికి మరియు కస్టమర్ సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి కస్టమర్ల సంభావ్య అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు నిర్ణయించడం. 2021లో వ్యాపార లక్ష్యాల కోసం బాధ్యత ప్రకటన, TAA గ్రూప్లోని అన్ని శాఖలకు బాధ్యత వహించే వ్యక్తులు మరియు నిర్వహణ వ్యవస్థకు బాధ్యత వహించే వ్యక్తులు వ్యాపార లక్ష్యాల కోసం బాధ్యత ప్రకటనపై సంతకం చేశారు.బాధ్యత లేఖ అనేది గంభీరమైన నిబద్ధత.ప్రతి నిబద్ధత పోరాట స్ఫూర్తిని ప్రేరేపిస్తుంది మరియు ప్రతి మేనేజర్కి అతని/ఆమె పని లక్ష్యం మరియు బాధ్యతల గురించి మరింత స్పష్టంగా తెలియజేస్తుంది.అతను / ఆమె అతని / ఆమె అసలు ఉద్దేశ్యాన్ని మరచిపోడు, ఒక ఉదాహరణను సెట్ చేయడంలో ముందుండి, మరియు ప్రయోజనం కోసం, అతను / ఆమె దానిని సాధించడానికి కట్టుబడి ఉంటాడు!
2020లో అంటువ్యాధి నేపథ్యంలో గ్రూప్ కంపెనీ నిర్దేశించిన లక్ష్యాలకు కట్టుబడి, పై నుంచి కింది వరకు కలిసికట్టుగా పని చేసి, అనేక ఇబ్బందులను అధిగమించి, విజయవంతంగా పూర్తి చేసిందని బోర్డు ఛైర్మన్ హాన్ కింగ్జీ తన ప్రసంగంలో పేర్కొన్నారు. వార్షిక ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ లక్ష్యాలు.కొత్త సంవత్సరం ప్రారంభంలో, సంస్థ యొక్క ఏకీకృత విస్తరణ మరియు "ఒక మార్పును సాధించడం మరియు ఐదు కీలక అంశాలను హైలైట్ చేయడం" అనే సాధారణ ఆలోచనకు అనుగుణంగా, మేము నిరంతరం ప్రాథమిక నిర్వహణకు బలమైన పునాదిని వేయాలి, ప్రోత్సహించాలి వ్యాపార నిర్వహణను లీన్ మేనేజ్మెంట్గా మార్చడం మరియు 2021 లక్ష్య ప్రణాళిక అమలును నిర్ధారించడం.
రాబోయే 3-5 సంవత్సరాలలో కంపెనీ అభివృద్ధి ప్రణాళిక కోసం, ఛైర్మన్ స్పష్టమైన అభివృద్ధి అవసరాలను ముందుకు తెచ్చారు: భవిష్యత్తులో, లీన్ మేనేజ్మెంట్ ద్వారా వ్యక్తులు మరియు బృందాల పరివర్తనను మనం గ్రహించాలి, పరిశ్రమ నాయకుడిని పరిశ్రమ బెంచ్మార్క్ ఎంటర్ప్రైజ్గా మార్చాలి, సంస్థ యొక్క పోటీతత్వాన్ని మరియు శక్తిని నిరంతరం మెరుగుపరచడం, నిరంతరం మంచి ఉత్పత్తులను మరియు మరింత సరిఅయిన సేవా విధానాన్ని సృష్టించడం మరియు "ఉపరితల చికిత్స సమగ్ర సేవా ప్రదాత" యొక్క లక్ష్యాన్ని సాధన చేయడం మరియు నెరవేర్చడం.
పోస్ట్ సమయం: జనవరి-08-2021